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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工(gōng)作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司(sī)年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企180kg等于多少斤 180kg等于多少磅业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员180kg等于多少斤 180kg等于多少磅。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的180kg等于多少斤 180kg等于多少磅主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

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