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筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思

筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房(fáng)和(hé)城乡建设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个(gè)月(yuè)时间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等(děng)地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制(zhì)了(le),用你的钱,建你的房子,还烂尾了(le),这是(shì)对购房者的不(bù)公平。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁建房,没钱没实力的别建了,不能把(bǎ)包袱甩给老(lǎo)百姓和社会,这(zhè)是房地产(chǎn)从(cóng)大(dà)开发时(shí)代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百(bǎi)姓的(de)最大保护。98年房改时(shí),全(quán)国(guó)缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户比超过1,从大(dà)开(kāi)发进(jìn)入存(cún)量时代,对购房(fáng)民(mín)众不公(gōng)平的预售制已经过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售。以后(hòu)一(yī)手(shǒu)交钱(qián),一手交(jiāo)房,天经地义(yì)。当然二次(cì)房改是个技术(shù)活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机制,长效机制四大关键是推动城市群(qún)战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳(wěn)定和房地(dì)产税。如果按(àn)照经济规律(lǜ)办(bàn)事,中(zhōng)国(guó)一定(dìng)能实(shí)现房地产软着陆和长期平稳健(jiàn)康(kāng)发展,跨过这道关,解(jiě)好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制(zhì)、改为(wèi)现房销售?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝大部分商(shāng)品(pǐn)是一手(s筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思hǒu)交钱一手交货,预售(shòu)制是对购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担了(le)所有商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。从(cóng)个人层面看,预售制对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能(néng)交房的(de)风险。从行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到(dào)下(xià)行周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等(děng)系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售,这样有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房(fáng)企稳健发展(zhǎn),一举多得(dé),谋划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建(jiàn)议取消预售(shòu)制度?预售制度怎么来的(de)?国外什(shén)么情况(kuàng)?简单(dān)科普一下:商品房预售最早源于中国(guó)香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖(mài)期房(fáng),是一(yī)种开(kāi)发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng),引入(rù)了(le)商品房预售制(zhì)度(dù)。其实,当(dāng)前世界不(bù)少国(guó)家存在预售制。但(dàn)是(shì),重点来(lái)了!发达国家一般有严格的(de)监(jiān)管(guǎn)保障措施,开发商(shāng)在项目(mù)获(huò)得政府批准后才可以(yǐ)开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非像(xiàng)中国一样在支付完首付款后(hòu)从(cóng)银行一(yī)次性贷(dài)款支(zhī)付(fù)剩余全部房(fáng)款,而(ér)是根据开发(fā)商工(gōng)程进度在完全(quán)交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制(zhì)度是需要严格的资金监管、分期支付以及(jí)违约(yuē)处罚措施作为(wèi)保障的(de),如果没有(yǒu)这些保障措(cuò)施,一定会触发(fā)风险(xiǎn),对购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公(gōng)平,所以不如借机取消预(yù)售制度,以后改为现房销售。客观讲预(yù)售制度有一(yī)定历史阶段(duàn)性,现在(zài)中国住房进入存量时代(dài),取消预售制度有助于(yú)降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需(xū)要配(pèi)套房企债(zhài)务(wù)重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和房地(dì)产长效机制。这是个技术活,只要坚持(chí)市场化改革,中(zhōng)国(guó)一(yī)定(dìng)能(néng)化解这个难题,让房(fáng)地产(chǎn)回归实体经济和(hé)居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五(wǔ)花八门(mén)、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所见即所得的(de)过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这(zhè)样将极大的提升开(kāi)发商(shāng)的(de)建筑(zhù)质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本质是向善,是以客户为中心(xīn),房(fáng)地产也(yě)不(bù)能例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角度(dù),取消预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社会长治久安(ān)、行业(yè)企(qǐ)业健(jiàn)康发展的重大措(cuò)施(shī)。在当前的情况下,取消(xiāo)预售(shòu)制要结合稳楼市、房(fáng)地(dì)产(chǎn)软(ruǎn)着(zhe)陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新(xīn)模(mó)式等综合施策。

  作者十年前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究中(zhōng)心参(cān)与财税改(gǎi)革方案(àn)研究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩(gōu)、金融(róng)稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进行过长期(qī)系(xì)统的(de)专项研究。(参考后来形成的(de)专(zhuān)著《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英东(dōng)创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法,设(shè)置期房(fáng)预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇出租是地产(chǎn)行(xíng)业盛行(xíng)的方式,但有着转让难、出租(zū)资金(jīn)周转期长等问题(tí),分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未(wèi)推行公共房屋制(zhì)度,许多人(rén)栖身于木(mù)屋(wū)或(huò)者其他临时住宅(zhái),住房(fáng)的需(xū)求是相当高,不过大(dà)多数居民的储蓄很(hěn)少(shǎo)。当(dāng)时楼宇买卖多数(shù)以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金(jīn)实力(lì)才(cái)能购买。虽(suī)然楼(lóu)宇(yǔ)出租是中国香港(gǎng)地产行业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有(yǒu)着转让难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等问题。针对这(zhè)一(yī)系列问题,不少地产(chǎn)商开(kāi)始(shǐ)探求新的方式,如(rú)把楼宇(yǔ)契(qì)约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼(lóu)宇分层出售。这模(mó)式一经推(tuī)行,购买楼宇(yǔ)的市民数量有(yǒu)所增加,开(kāi)发(fā)商(shāng)资(zī)金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将“按(àn)揭(jiē)”模式(shì)引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英东创办(bàn)立(lì)信(xìn)置(zhì)业有限公司(sī),凭借(jiè)商业直觉和多年经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运(yùn)业务的(de)经验(yàn),对于商品流通、资金(jīn)周转有着独(dú)到的(de)见(jiàn)解,在努力寻(xún)求方法(fǎ)加(jiā)快(kuài)自身(shēn)资金周转。当时其在(zài)购下九龙(lóng)的一块地(dì)盘后,除(chú)了(le)分层出售、还印发售楼(lóu)说明书(shū),上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层(céng)价格、订(dìng)购方法等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个亮点(diǎn),即先(xiān)收取(qǔ)买家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼(lóu)落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自己的房(fáng)产。这(zhè)种(zhǒng)方(fāng)式(shì)减(jiǎn)轻了民(mín)众购(gòu)房的(de)资金压力,加速了房屋的建造和销售(shòu),也解决了制(zhì)造(zào)商的资(zī)金问题,降低(dī)投资风险,在(zài)当时可谓(wèi)是(shì)“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销(xiāo)售模(mó)式成为当时中(zhōng)国香(xiāng)港房地产市场的一(yī)大特色(sè),纵(zòng)观中国香港房地(dì)产市场的改革(gé),“卖楼花”模(mó)式高效率(lǜ)地解(jiě)决了核心的(de)住房(fáng)供不应求的(de)问(wèn)题,使房市发展进(jìn)入(rù)新阶(jiē)段(duàn)。

  预(yù)售(shòu)楼(lóu)花模(mó)式推动了中国(guó)香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管部门不(bù)断完善、规范化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健康发展。例如,1960年(nián),位于(yú)大角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费(fèi)用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香港(gǎng)管(guǎn)理部门提升了对于预售楼花(huā)制度(dù)的监(jiān)管,即要求开发商在(zài)预(yù)售前,确保(bǎo)地价款已经全部(bù)支付,还(hái)要证明自身有(yǒu)资金等能(néng)力(lì)把项目完成,资金需放入(rù)律师所托管(guǎn),支取时需(xū)律(lǜ)所和建筑师的核准。为了防止开发(fā)商、律所、建筑师等造假,套取监管(guǎn)账(zhàng)户资金(jīn),中国(guó)香港要求律(lǜ)师行(xíng)在银行(xíng)开设(shè)的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等(děng)采(cǎi)取全透明化机制,且(qiě)银行的责任上升,如出(chū)现房(fáng)屋“烂(làn)尾”情(qíng)况,银行(xíng)将(jiāng)成最大(dà)风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自身推动(dòng)项目完(wán)工(gōng)。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完善(shàn),出现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预(yù)售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中(zhōng)国内地面(miàn)临住房需(xū)求大和供给量(liàng)短缺问题,引(yǐn)入“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”制度。建国以来,中(zhōng)国内地优先发展重(zhòng)工业,强调(diào)基础建(jiàn)设,这一(yī)导(dǎo)向使前期(qī)发(fā)展(zhǎn)工业(yè)化的进程大于(yú)城市化进程,唯有解决(jué)住房基(jī)础等城市化配套问题,才能进(jìn)一步推进(jìn)城市化。但当时推行(xíng)的是“统(tǒng)一管理,统(筑梦未来是什么意思,锦时筑梦是什么意思tǒng)一分配,以租养(yǎng)房”的福利分房制度(dù),住房市(shì)场发展起(qǐ)步较晚(wǎn)、增速较(jiào)慢,福利分房制(zhì)度也出现了分配不公、效率低、配套(tào)差(chà)等问题,因此福利分房制度不再(zài)适(shì)用于当时的国(guó)情。叠加房地产市场(chǎng)面临商(shāng)品房(fáng)的需(xū)求(qiú)量大,而社会缺少大型房地产(chǎn)开(kāi)发商,商品房供(gōng)应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无(wú)疑是(shì)对内(nèi)地(dì)房地(dì)产市场(chǎng)的一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年(nián)起,中国内地(dì)逐步引进中(zhōng)国香港预售(shòu)商品房(fáng)制度,先后出台多项文件,大力支持国内房地产市(shì)场改革。例如,1998年(nián),国务院出台《关于进(jìn)一(yī)步深化城镇住房制度改革,加(jiā)快住房(fáng)建设(shè)的通(tōng)知》文件,决定(dìng)停止(zhǐ)住房无偿实物分(fēn)配,逐步实行住房分配货币化、住(zhù)房供给商(shāng)品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划(huà)经济下的福利分(fēn)房(fáng)转(zhuǎn)向市(shì)场经济(jì)的商品(pǐn)房。房地产市场采用预售制(zhì),允许开发商(shāng)卖期房,解决了(le)房企缺少资(zī)金和开(kāi)发时间周期(qī)长的两大难题,开发(fā)商(shāng)以预(yù)售款撬(qiào)动下一(yī)个(gè)项目的开发,形成滚动开发模(mó)式,住房(fáng)供应速(sù)度加快。自(zì)此中国内地开始房改货币化,中国(guó)人(rén)民(mín)银(yín)行等(děng)多(duō)方迅速出台相关的信(xìn)贷政策,支持购(gòu)房(fáng)者,极大作用推(tuī)动了房地产市(shì)场的(de)发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模式后,经(jīng)调整形成(chéng)契合中国内地的商品(pǐn)房预售(shòu)制度(dù)。预(yù)售制的初衷是为(wèi)了缓解房企资(zī)金(jīn)压力,加快城(chéng)镇住房建设。具(jù)体来说,是指房地产开发企业将正(zhèng)在建设(shè)中的房(fáng)屋(wū)预先出售给购房者(zhě),由购房者支付定金或房款的行(xíng)为。区别于中国香港,在(zài)中国内地实践过程中,商(shāng)品房预售流程为(wèi):房地产开(kāi)发(fā)商办理(lǐ)预(yù)售(shòu)许可证(zhèng)-签订商(shāng)品房买(mǎi)卖合同(tóng)-进行备案登记和预(yù)告登(dēng)记-交付房(fáng)屋。在购房过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一次性付清首付款,并(bìng)采用银(yín)行贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换(huàn)言之(zhī),房屋未(wèi)建成,开(kāi)发商(shāng)可能(néng)已拿到(dào)了全部购(gòu)房款,这点与中国香港(gǎng)的按照(zhào)工程进度付(fù)款有(yǒu)所不同。对中(zhōng)国(guó)内(nèi)地的开(kāi)发商(shāng)而言,预售(shòu)制商品(pǐn)房(fáng)也开启了高(gāo)周转、高杠杆的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的风险确实存在

  作为中国内(nèi)地(dì)商(shāng)品房销售的最主要方式,预售制极大缩短房(fáng)企现金回笼(lóng)周期,同时增(zēng)加市场商品房(fáng)供应,推(tuī)动了(le)城镇化(huà)发展进(jìn)程。预售制(zhì)在(zài)过去20多年对中(zhōng)国内地(dì)房地(dì)产市场的稳(wěn)步发(fā)展起到了重要作用(yòng),不(bù)仅解决了房地产市场(chǎng)快(kuài)速(sù)发展(zhǎn)阶段(duàn)的(de)资金需(xū)求,也提高了(le)居民居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒(tǒng)子楼(lóu)住到住宅小区,从全民(mín)蜗(wō)居到基本适居,住(zhù)房事业(yè)取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化(huà)路程。改革(gé)开放(fàng)以来(lái),城镇化(huà)进程(chéng)进入(rù)快速发展时期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇(zhèn)人口由1.7亿(yì)人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建(jiàn)成区面积由7438平方公里(lǐ)增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积(jī)从8.1平方(fāng)米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在(zài)当前已成(chéng)为中国内地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中国内地商品住宅期房(fáng)销售(shòu)面积占(zhàn)总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达(dá)15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内(nèi)地房地产行业的发展。中国内地房地(dì)产(chǎn)历经(jīng)二十多年长周期(qī)繁荣,行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资(zī)完(wán)成(chéng)额从0.4万亿(yì)元(yuán)增至14.8万亿(yì)元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房销售(shòu)面积和销售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速发展,房(fáng)地产(chǎn)企业从无到(dào)有、从国企先行(xíng)到(dào)民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数(shù)量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万(wàn)个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产(chǎn)也成为拉动中国内地(dì)经(jīng)济高增(zēng)长的(de)火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带(dài)动的上下(xià)游产业链特别长,高达(dá)50多个(gè)行业。2020年(nián)房地(dì)产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融、批发、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投资占全社会固定(dìng)资产投(tóu)资的(de)51.5%,其中(zhōng),房地产开发投(tóu)资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的(de)比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信托(tuō)等(děng)通道(dào)业务(wù),占比(bǐ)超过三分之一。从(cóng)房(fáng)地产融资存量占社融存量比(bǐ)重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企大面积违(wéi)约(yuē),将导致(zhì)银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠(qú)道,根(gēn)据我们的《中(zhōng)国住房市值(zhí)测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美(měi)元。从住(zhù)房(fáng)市值(zhí)占股债房市(shì)值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股(gǔ)债房市值的比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及(jí)中国资本市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例(lì)较低,股票、债券(quàn)市值较低,居(jū)民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  不可否认,预(yù)售制(zhì)背(bèi)后潜藏的(de)风险确(què)实存在,当(dāng)前的(de)负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人(rén)层(céng)面看,绝大部分(fēn)商品是一(yī)手交钱一手交货,预售(shòu)制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面不公平制度(dù),购房老百姓几乎(hū)承(chéng)担了所有商品不能交付(fù)的风(fēng)险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者(zhě)不仅承担银行利(lì)息(xī),还(hái)要(yào)承担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房、“一(yī)房二卖”、房屋(wū)质量、房产(chǎn)证延期办理甚(shèn)至不(bù)能交房等(děng)风险(xiǎn)。另外,购房者(zhě)和开(kāi)发商之间的购(gòu)房合(hé)同、购房者和银行的按揭贷(dài)款(kuǎn)合(hé)同是两个独立的(de)合同关系,如果(guǒ)开发(fā)商(shāng)发生违约,购房者只(zhǐ)能根据购房合(hé)同向开发商主张权力,但依(yī)旧需要(yào)根据按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按时向(xiàng)银行进行贷款偿还,因(yīn)此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看,预售制助推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁(gē)置等(děng)系列风险(xiǎn),进行影响自身信用和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融(róng)层面看(kàn),银行作(zuò)为按揭贷款(kuǎn)的发放方(fāng),一旦房(fáng)企因(yīn)为市场波(bō)动或(huò)经营不善,出现资金链断裂等一(yī)系列(liè)问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过(guò)与购房者签订(dìng)的预售合同和(hé)按(àn)揭合同,已经从(cóng)银(yín)行获得(dé)房款(kuǎn),如果购房者(zhě)丧失还(hái)款能力或短期不能还款等,则风险完(wán)全由(yóu)银行(xíng)承担(dān),银行将面临较(jiào)大的坏(huài)账压力。

  从监管角度(dù)看(kàn),购房者的(de)预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱付(fù)工程款。在2004版(bǎn)的《城市(shì)商品房预(yù)售管理(lǐ)办(bàn)法》中明确规定了开发企业预售商品房(fáng)所得(dé)款项应(yīng)当用于有关的工程建设(shè),商品房预售款监(jiān)管的具体办法,由(yóu)房地产管理部门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来全国并没(méi)有统一的预售资(zī)金监管规定(dìng),各地实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市重点监管资(zī)金比例(lì)为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥(féi)等城市则按照项(xiàng)目的(de)建安成本乘以建筑面积或者项目(mù)工程总额报(bào)价计算重点资金。而事实是,不少购房款未进入监管账户、或(huò)进(jìn)入(rù)监管账户(hù)后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没(méi)有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那(nà)么,监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)资(zī)金如何被挪走的(de)?实际上,在过去房地产大开发时(shí)代(dài)的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售(shòu)款(kuǎn)监管账户资(zī)金(jīn),是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包(bāo)方(fāng),以工(gōng)程建设(shè)名义(yì),获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由工程方将资金(jīn)转给房(fáng)企,而拨(bō)付的工程款,远超工程进度所需(xū)。通过(guò)这些方式套(tào)取(qǔ)的资金,在房企各地项目间流动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地、还款和(hé)楼盘(pán)建(jiàn)设,形成(chéng)一种资金(jīn)循环高(gāo)周转模式,但一定(dìng)程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整体来说,国(guó)外商品房预售制度呈现以下特点(diǎn):

  1)预(yù)付(fù)款保护:对于购房者预(yù)付资金,一(yī)般设(shè)有定金或预(yù)付款保(bǎo)护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重:要(yào)求购房者支付的(de)预付款比例(lì)相对较低(dī),绝大(dà)部分房款(kuǎn)在房屋(wū)交付(fù)后开(kāi)始(shǐ)支(zhī)付(fù);

  3)预付款支付(fù)方式:预付款一(yī)般(bān)以定金方(fāng)式(shì)支付,或按工程进度(dù)分期支付(fù),或二者结合;

  4)按(àn)揭贷款方(fāng)式:一般采用两种方式发放(fàng)按(àn)揭贷款,一是(shì)按工程(chéng)进度付(fù)款,按揭贷款(kuǎn)按照(zhào)工程进度(dù)逐渐发(fā)放,购(gòu)房者开始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋交付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品房提供(gōng)期房烂尾保(bǎo)险,在商品房出现重大延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的保障有(yǒu)两种(zhǒng)方(fāng)式(shì),一是期(qī)房由政(zhèng)府或第(dì)三方验收合格并(bìng)提供验收凭证后,开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取得购(gòu)房者支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商(shāng)为购房者提供一定(dìng)的保(bǎo)修期(qī),通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房(fáng)者(zhě)支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方(fāng)全程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期(qī)房定金一定期(qī)限(xiàn)内无条(tiáo)件(jiàn)返(fǎn)还,最低首付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其(qí)余(yú)房款交付后按(àn)揭还款,交付前资金由第三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开发商凭(píng)验(yàn)收凭(píng)证取得房款。

  定金(jīn)及首付环节,定金比(bǐ)例一般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定(dìng)金或首付外(wài),购房者(zhě)在(zài)房屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美国为防止开(kāi)发(fā)商挪用资金,购房者的定(dìng)金及首(shǒu)付款由第三方公(gōng)证行或产(chǎn)权(quán)保险公司的信(xìn)托(tuō)账户监管(guǎn)。如(rú)果开(kāi)发(fā)商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房者(zhě)资金可通过(guò)申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且不(bù)承担任何责任(rèn)与损失。而(ér)开发商(shāng)在房屋建设过程中的资金(jīn)全部来自银行,银行根(gēn)据工程进度(dù)向开(kāi)发商(shāng)提(tí)供一(yī)定比(bǐ)例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资(zī)金(jīn)直接损害银行利益,银行有(yǒu)充分动机监(jiān)管开发商(shāng)施工进度。开发商在房屋交付时需(xū)取得由政府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭证,通过验收凭证向银行得到购房者支(zhī)付(fù)的房款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问(wèn)题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国(guó):可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期(qī)房(fáng)可零(líng)首付购房,房款按建(jiàn)造工期(qī)进度支(zhī)付,按揭按(àn)工期放款后还(hái)贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开(kāi)发商在项目获批后即可预售房屋(wū)。签(qiān)署购房合同(tóng)前(qián),购(gòu)房者需支付约2000欧的(de)定(dìng)金(jīn)并进行预约公(gōng)证,签(qiān)订合同(tóng)后(hòu)定金退还。如由于(yú)任何原因(yīn)不能(néng)购买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签(qiān)署(shǔ)购房合同后,购(gòu)房(fáng)者需支付(fù)公证费和土(tǔ)地交易税,分别(bié)为(wèi)房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包(bāo)含在购房款(kuǎn)中,属于购(gòu)房附加费(fèi)。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低(dī)首付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方(fāng)面,德国也采取按(àn)工期支付房(fáng)款(kuǎn)的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具体(tǐ)支付节(jié)点、比例因项目(mù)而异。一般(bān)来说(shuō),支(zhī)付节点可分为公证后、主体完工、内部水暖电路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地板(bǎn)完工、全部完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者(zhě)可在支付(fù)房(fáng)款(kuǎn)前申请(qǐng)房贷(dài),房(fáng)贷利(lì)率采用固(gù)定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者一定使用(yòng)期(qī)限,期限(xiàn)结束后,购房者(zhě)开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德(dé)国保险(xiǎn)公司针对(duì)期房设计了两种(zhǒng)保险,保险的(de)功能(néng)是当(dāng)房(fáng)屋出现(xiàn)重大延期或(huò)重大缺陷时,保险公司保证开发商(shāng)赔偿或(huò)修复,开发(fā)商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或(huò)购(gòu)房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支(zhī)付(fù)

  英(yīng)国预售(shòu)制设有10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双方律师严(yán)格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方(fāng)均有一(yī)名(míng)律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产、资金、合同等各个(gè)环节(jié),各环节内容确认(rèn)无(wú)误后签订首(shǒu)付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财(cái)务、经(jīng)营问题(tí)时(shí),购(gòu)房者(zhě)10%的定金由保(bǎo)险公司(sī)赔(péi)付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付(fù)比例通(tōng)常(cháng)为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在(zài)合(hé)同(tóng)签订21天内支(zhī)付。

  余款支付(fù)环节,英(yīng)国采取按(àn)工程进度付款(kuǎn)的方(fāng)式,但(dàn)是交房(fáng)前付款比例(lì)相对较低(dī),一般会(huì)在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付(fù)款比(bǐ)例在20%-45%之(zhī)间,剩余(yú)款(kuǎn)项交房后(hòu)支付。

  交(jiāo)付环节(jié),英(yīng)国规定(dìng)房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公司的检(jiǎn)验验(yàn)收后才能(néng)交付,交付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环(huán)节,英国期房预售(shòu)资(zī)金(jīn)监(jiān)管极为严格,资金也由律(lǜ)师监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程(chéng)中,由(yóu)买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资金在进(jìn)入开发(fā)商(shāng)账户前经(jīng)过两道关口,有利(lì)于保障购房者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  日本(běn)期房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发(fā)商必(bì)须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需(xū)返还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二(èr)卖”现象(xiàng)普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多(duō)次修订,目前是唯一一部(bù)规范期(qī)房(fáng)交(jiāo)易的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业法》,对购房者支付定(dìng)金超过5%或超1000万(wàn)日元(yuán)的部分(fēn),法律要(yào)求开发商必须完成定(dìng)金保全措施才(cái)可预售。什么是定金(jīn)保全(quán)措施?即(jí)买(mǎi)卖双方(fāng)签订购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金(jīn)融(róng)机构或指定保证机(jī)构或(huò)保险机构签订(dìng)定金保证委(wěi)托(tuō)合(hé)同,设(shè)置购房者(zhě)定金(jīn)的保证或保险,并(bìng)将(jiāng)相应的保证金证明书(shū)交付(fù)给购房者。除定(dìng)金外(wài),其(qí)他预(yù)先支付的购房(fáng)款也(yě)受该措(cuò)施(shī)保护。若开发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导致期房烂尾(wěi),购房(fáng)者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机构或保证机构或保(bǎo)险公(gōng)司兑付,同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔付违(wéi)约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付(fù)最多不(bù)超20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者(zhě)即可向(xiàng)银行(xíng)申请贷款,但交房(fáng)后才开(kāi)始(shǐ)按揭贷(dài)款(kuǎn),除(chú)定金外(wài)的剩(shèng)余(yú)房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新加坡(pō)期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付(fù)比例(lì)20%,余款(kuǎn)按(àn)工程进度支付,所有资(zī)金进银行专门项目资(zī)金账户(hù),交(jiāo)房后满1年保(bǎo)修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有(yǒu)统一(yī)的(de)选购权(quán)合同以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付(fù)5%房款作为订金(jīn),OTP有效期(qī)14天,执行OTP则(zé)进一步签订购买合(hé)同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比(bǐ)例方面,签订购(gòu)房合同(tóng)后(hòu),购房者需支付15%的首付及印花(huā)税,同时购房者向银行(xíng)申请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付(fù)上,新加坡期房同(tóng)样(yàng)采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,《发(fā)展商条例》对期房付款流(liú)程做了统一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有(yǒu)开发商遵(zūn)守,支(zhī)付节点一般(bān)为(wèi)合同(tóng)签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道(dào)门窗等完(wán)工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款也依照工程进(jìn)度放款,月(yuè)供在此过程中随着放出(chū)贷款的增加而(ér)增加(jiā),未放款部分无(wú)需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订金与付款会存入(rù)银(yín)行专(zhuān)门的项目资金账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取须与房(fáng)屋建设有(yǒu)关(guān)。房(fáng)屋交付后,购(gòu)房(fáng)者(zhě)享受1年的房(fáng)屋(wū)保修期,此后购房者支(zhī)付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产到(dào)了政策出手(shǒu)临界(jiè)点,重(zhòng)点是保交楼(lóu)和(hé)房企(qǐ)重组(zǔ)。一方(fāng)面(miàn),加(jiā)大对刚需(xū)和改善型(xíng)需求的支持力(lì)度,长短兼顾妥善应对(duì)局(jú)部(bù)停贷现象(xiàng),重点是(shì)保交(jiāo)楼(lóu)保复(fù)工保民生,给予强有力(lì)的金融(róng)工具支(zhī)持(chí)。另一方面,从现在(zài)起,对还(hái)在正常(cháng)运转的房(fáng)企包括民营企业(yè),加大支持力度(dù),由优(yōu)质房企(qǐ)牵头并购重组整(zhěng)个(gè)行业(yè),为每个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期(qī)来看(kàn),应充分(fēn)估计(jì)形势复(fù)杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制(zhì)。长(zhǎng)效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定(dìng)和房地产(chǎn)税。定(dìng)金环节,建立(lì)开发商违(wéi)约后(hòu)定(dìng)金保护机制,如将已支付定金冻结至(zhì)房屋交付(fù)阶段,保障购房者定金安(ān)全。签(qiān)订合同环节,鼓(gǔ)励(lì)保(bǎo)险公司介入,为房(fáng)屋(wū)重(zhòng)大延(yán)期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保障。余款支(zhī)付环节(jié),建(jiàn)立按工程(chéng)进度付(fù)款机制(zhì)或(huò)交房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立于(yú)开发商、银行的(de)第三方(fāng)资(zī)金监管机构,或由政府相(xiāng)关部(bù)门直(zhí)接监管,以此防止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保修期制度。保修(xiū)期(qī)内,开发商(shāng)应对房屋质量问题全(quán)权(quán)负责、免费维修,购房者在保修(xiū)期结束(shù)后支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预(yù)售制(zhì)是(shì)大势所趋。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发(fā)商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时(shí)了(le),该取消了(le),改为(wèi)现房销售。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现房销售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花八门、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即所(suǒ)得的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的(de)最根(gēn)本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开(kāi)发商(shāng)的(de)建筑质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱逐(zhú)劣币(bì)。

  

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