mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招聘的(de)时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业提供(gōng)战略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司，被行业内物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化称作“MBB"，也是历(lì)年(nián)来(lái)工(gōng)商管理(lǐ)、经济学、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从(cóng)事软科学研(yán)究开发(fā)，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮助(zhù)企业(yè)发现(xiàn)生产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出(chū)原(yuán)因(yīn)，制定切实(shí)可行(xíng)的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各(gè)级管理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小作(zuò)坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的办法就是物理中n与kg,g怎么换算的，物理的n和kg怎么转化强(qiáng)强(qiáng)联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的(de)、严谨的、规范(fàn)的(de)能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产(chǎn)品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权分析方案、股权分配方(fāng)案、人(rén)事(shì)管理及投(tóu)资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户(hù)提(tí)供(gōng)企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范(fàn)围的专业(yè)性强，而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人(rén)员或(huò)工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大(dà)的(de)发展(zhǎn)。

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