部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从绝世武魂女主角有几个，绝世武魂男主陈枫有几个女人(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一(yī)业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ绝世武魂女主角有几个，绝世武魂男主陈枫有几个女人)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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