总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总经热情款待和盛情款待的意思区别，怎么表达感谢别人请吃饭(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的(de)人选，并报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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