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一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十

一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么(me)很可(kě)能(néng)买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的(de)一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福(fú)、妙飞(fē一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十i)等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还(hái)不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十(hěn)难做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时(shí)的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当(dāng)年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央(yāng)视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市场份额(é)只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在给(gěi)员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持(chí)股比(bǐ)例(lì)上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了(le)控股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  <span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>一二大写字怎么写千,大写的壹贰叁到十</span></span></span>突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了(le),但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣(qù)味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持续(xù)不断的投(tóu)入(rù)。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置多久(jiǔ)?

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