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15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗

15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎ15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗n)择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一(yī)季报(bào)。公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第(dì)二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利(lì)率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到(dào),目前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是金装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业(yè)也很(hěn)难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边15个工作日是多长时间 15个工作日包括周六周日吗人。大学毕业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联(lián)矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国(guó)内消费者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了(le)“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的(de)持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东了(le),在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的(de)销售费用(yòng)暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动(dòng)画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份(fèn)额(é)已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐(cān)战(zhàn)役(yì))以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代(dài)表和总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多久?

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