部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīncos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊g)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(scos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊hì)会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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