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两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃

两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一(yī)细(xì)分品类杀出了(le)一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如(rú)今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解(jiě),我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增(zēng)速(sù)有所放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原(yuán)辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格(gé)上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意(yì)到,目(mù)前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科(kē)技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难(nán)构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独(dú)家的配(pèi)方(fāng),即(jí)使(shǐ)竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很难做(zuò)出(chū)口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头(tóu)“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是摆在(zài)柴(chái)琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可(kě)参(cān)考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃>  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的(de)实(shí)力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略(lüè)投(tóu)资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话语权(quán)吗(ma)?你会不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃着品牌(pái)的出圈,蒙牛两只小白兔在衬衫里抖来抖去,老师两只大兔子来回晃的入主,二级(jí)市(shì)场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不加(jiā)水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲线,就是比如(rú)奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上(shàng)市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然(rán)是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教(jiào)育,又(yòu)需(xū)要(yào)持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置(zhì)多久?

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