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勿必和务必的区别,务必是什么意思呀

勿必和务必的区别,务必是什么意思呀 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾(wān)镇学校(xiào)性(xìng)质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归(guī)来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩(suō)比不(bù)正(zhèng)常,空(kōng)气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳过多(duō)会吸(xī)收部分汽(qì)油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞(sāi)抖动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油(yóu)缸上(shàng)都有排气螺(luó)丝的(de)。

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准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民(mín)族中学简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的(de)普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪(yí)器(qì)按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系(xì)统运用(yòng)于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有教学班(bān)38个(gè),在校学(xué)生2163人(rén),其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四(sì)有”新(xīn)人为目标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获全(quán)国双合格(gé)“优秀家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育(yù)技术(shù)优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认(rèn)可(kě)与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会各界(jiè)捐助(zhù)120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群(qún)策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的普(pǔ)通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育(yù)质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发(fā)展观的必然要求,是实(shí)现可持续发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培养人才(cái)是(shì)根(gēn)本,提高(gāo)质量(liàng)是核心(xīn),科(kē)研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教育(yù)改革和发展规(guī)划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为本(běn)是(shì)教(jiào)育工作的根本(běn)要(yào)求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才(cái)作为学(xué)校(xiào)一(yī)切工作的(de)出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每个学生提(tí)供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才(cái)和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,不断更新自己的人才(cái)观和(hé)育人理念已成(chéng)为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选择(zé),鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段间(jiān)的(de)有机衔(xián)接(jiē),理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人(rén)与(yǔ)教学(xué)育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰(fēng)富育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行(xíng)统一,使每一(yī)个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观(guān)念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服(fú)务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该(gāi)把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为社会服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动(dòng),内(nèi)化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从(cóng)事的工(gōng)作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事(shì)业追求(qiú)而不只是一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认识到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是(shì)为学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生成为未来(lái)人才(cái)做准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学(xué)生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行,关键(jiàn)在(zài)于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和学(xué)校(xiào)工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化(huà),不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要(yào)充分(fēn)体现(xiàn)评价(jià)的过程性(xìng)、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作(zuò)”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教(jiào)师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制(zhì)度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚(jù)集在(zài)教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促(cù)进教师向学习型、研(yán)究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正确的世界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效(xiào)衔接的(勿必和务必的区别,务必是什么意思呀de)德育体系,不断提高德育(yù)工作(zuò)的吸引力(lì)和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精(jīng)神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教(jiào)育教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和(hé)社会教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德教(jiào)育(yù)和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项(xiàng)工(gōng)作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要(yào)结合学校实际科学地定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上(shàng)而(ér)下确(què)定各部门在各(gè)个阶段的(de)工作目(mù)标(biāo),引导全体师生确(què)定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整体发(fā)展目标的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计(jì)划,近期(qī)规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落(luò)实近期规(guī)划,学(xué)期计划(huà)要落实(shí)学年计划,周工(gōng)作(zuò)安排(pái)要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任制,要保(bǎo)证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有力度,考核(hé)评(píng)价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精(jīng)细(xì)化(huà)的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改(gǎi)革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常规为基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化(huà)”,即教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以学生(shēng)为本,以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进(jìn)课(kè)堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多(duō)时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点(diǎn)深入思(sī)考的时间,多(duō)一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和(hé)校(xiào)正的时(shí)间(jiān),多一点动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂(táng)教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的(de)课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地(dì)组织以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新(xīn)能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技(jì)能(néng),学(xué)会动手(shǒu)动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事(shì)做人(rén),促进(jìn)学(xué)生主动适应(yīng)社(shè)会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完(wán)善(shàn)能促进学生全(quán)面发(fā)展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜(qián)能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励功能,帮助(zhù)学生激发兴(xīng)趣(qù),树(shù)立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执(zhí)行国家(jiā)和地方(fāng)课程(chéng)计(jì)划,按要求开足(zú)开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规(guī)定课(kè)程的同时,要积(jī)极开发和利用各(gè)种课(kè)程(chéng)资源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)勿必和务必的区别,务必是什么意思呀师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学(xué)校才(cái)能可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德(dé)高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提(tí)高(gāo)教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。勿必和务必的区别,务必是什么意思呀>

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增强广(guǎng)大(dà)教师教书育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学(xué)生,严谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格魅力(lì)和(hé)学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康成长(zhǎng)的引路(lù)人(rén),良好(hǎo)习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和领导(dǎo)班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教(jiào)师(shī)业务(wù)水平。

  完善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文(wén)化支柱(zhù),切实加强(qiáng)校园(yuán)文(wén)化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循(xún)教育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特色(sè)。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子成员(yuán)在实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与(yǔ)时(shí)俱进(jìn),不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独(dú)特(tè)的、优(yōu)质的(de)、稳(wěn)定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面(miàn)上重视(shì)办(bàn)学理念的(de)输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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