唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛(niú)”。网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言>

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōn网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言g)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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