唐(táng)岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一knocked什么意思，knocking什么意思style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>knocked什么意思，knocking什么意思(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)knocked什么意思，knocking什么意思。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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