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三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级

三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦(wéi)召开年(nián)度股(gǔ)东(dōng)大会(huì)。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒(máng)格先生,一边(biān)吃喜诗糖(táng)果,一(yī)边(biān)回答(dá)了(le)来自(zì)全球投(tóu)资者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互动(dòng)提问(wèn)。

  在这次(cì)股东会中,两位奥(ào)马哈(hā)“先知(zhī)”再度(dù)和投资者分享了投资(zī)、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就(jiù)市场(chǎng)关注的(de)AI、新(xīn)能源、美(měi)国银行危机(jī)、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点(diǎn)话题进(jìn)行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示(shì),他和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者(zhě)选择,是放弃第(dì)二(èr)台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了(le)台积(jī)电(diàn)在产业链中的(de)重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间获(huò)取本(běn)次(cì)股东会最新观点,筛选(xuǎn)出40条核心(xīn)精华内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许(xǔ)多

  会上(shàng),巴菲特(tè)说(shuō),“伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)买卡车加(jiā)油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个(gè)阶段(duàn)的(de)交易,第一个(gè)阶段价格很好(h三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级ǎo),第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖(mài)家很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分股份已进(jìn)行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初(chū),伯克希(xī)尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到(dào)80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理(lǐ),Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的(de)分(fēn)销做的很好(hǎo),我们(men)有(yǒu)很多产品(pǐn)供应给它,但有(yǒu)些产品很难让(ràng)人(rén)们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多(duō)个具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽(suī)然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面(miàn)临的问(wèn)题不(bù)在于是否(fǒu)开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向全(quán)球做过很多(duō)尝试(shì),每(měi)次(cì)我(wǒ)们都(dōu)是在最初觉(jué)得走对(duì)了方向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果(guǒ)有(yǒu)101年的(de)历(lì)史(shǐ),虽然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业(yè)经营难题比较(jiào)多(duō)

  关(guān)于电影和迪(dí)士尼(ní),芒格说,电(diàn)影行业是一(yī)个(经营(yíng))非常困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫(yì)情前有70%的业务,随(suí)着疫(yì)情的(de)来(lái)临,客流(liú)量减少(shǎo)了(le),但电影院不能减少影片供应,也(yě)不(bù)能减(jiǎn)少其(qí)他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微软已经做得非(fēi)常出色(sè)了

  有(yǒu)投(tóu)资人(rén)提问(wèn),伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份(fèn)是否影(yǐng)响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事(shì)项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于(yú)微软(ruǎn),我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购,微软与(yǔ)英国(guó)有(yǒu)关部门(mén)积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们(men)最终一定会成功(gōng),这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终(zhōng)没有(yǒu)成功,也不代表微(wēi)软或动(dòng)视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定(dìng)苹(píng)果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占比已超(chāo)过(guò)了能源业(yè)务(wù)

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中的占比超过(guò)了(le)能源业(yè)务。虽然我们持(chí)有苹果的股份(fèn)占比不高,但(dàn)每年(nián)的权重都在增加(jiā)。我不懂手机,但(dàn)我(wǒ)能看明白消费者的(de)习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如(rú)何发展(zhǎn),但我们知道什么是正确(què)的价(jià)格,我们可以在消费(fèi)者(zhě)行为方面(miàn)做一定的预(yù)测,以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第(dì)二(èr)辆车和(hé)买iPhone之间选择,多(duō)数(shù)人(rén)可能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资(zī)者对(duì)于苹(píng)果占伯克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了(le)危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表(biǎo)示(shì),这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至是非(fēi)常有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是(shì)生意(yì),而(ér)苹果(guǒ)的(de)商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有(yǒu)自己(jǐ)的喜(xǐ)好,有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡的(de)领导地位(wèi)

  《红周刊》事前发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯克希尔在一个季(jì)度(dù)内快速买入卖(mài)出台(tái)积电的(de)原(yuán)因。在(zài)问答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在(zài)他看来台积电是世界范(fàn)围内(nèi)管(guǎn)理最完善且最重要的(de)公司之(zhī)一,即使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能(néng),但我认为(wèi),它只能(néng)留在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公司参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公(gōng)司可以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还(hái)拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估(gū)了(le)自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特(tè)的(de)回(huí)答是(shì),“是的,我认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不需要高估(gū)就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜欢接(jiē)受不可(kě)能(néng)的目标(biāo)。我(wǒ)们的不同之处在于,我(wǒ)想要(yào)的不多,我(wǒ)在寻(xún)找简单(dān)、确定性高的(de)工作,我不想要(yào)那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢(huān)我现(xiàn)在(zài)的生活(huó)方式,我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电(diàn)动汽车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新(xīn)能源和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特(tè)表示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个(gè)世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几(jǐ)天,我(wǒ)读了通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年(nián)度报告,其中显示,他们有19000个(gè)经销商(shāng),而当(dāng)时(shí)人(rén)口(kǒu)大(dà)约是1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在美(měi)国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的(de)汽车公(gōng)司(sī)还会面临来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利(lì)就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不(bù)是(shì)一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜(xǐ)欢(huān)巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的问(wèn)题时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动(dòng)化操(cāo)作(zuò)程度(dù)非常高,但我还是(shì)觉得用(yòng)人可能(néng)更好,因为(wèi)人(rén)工智能并不(bù)能取代很多领域(yù)的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这(zhè)类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事(shì)情(qíng)是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智能可以改(gǎi)变全(quán)世界,但(dàn)它并不能改变人类(lèi)的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益(yì)的(de)机会在降低,

  但(dàn)总会有新技术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益(yì)的机(jī)会在相对(duì)降低,但这并(bìng)不(bù)代表没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源等领域(yù)都有新的改变(biàn),新的事(shì)物永远在不断(duàn)出现,而且会取代(dài)一些原有的技术(shù),因此,在(zài)这(zhè)其中会存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还远远不(bù)够

  针(zhēn)对新能(néng)源前(qián)景,巴菲特说(shuō),“之(zhī)前买下伯克希(xī)尔能(néng)源这家公司,就是希望能(néng)够(gòu)帮(bāng)助解决一些环境方(fāng)面(miàn)的问题。从传(chuán)统能源向新能(néng)源的转(zhuǎn)变(biàn),我们(men)在这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都(dōu)是如此,我们(men)有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公司,我们希(xī)望能(néng)够在全国的(de)每(měi)一个(gè)州制定不同的(de)计划(huà),然后将这(zhè)些计划(huà)进行整合。我们也将我(wǒ)们的目标(biāo)进行(xíng)了同步规划,我们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与(yǔ)2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希(xī)望能够取得的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美(měi)国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的硅(guī)谷银行破产事件会带(dài)来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即(jí)使联邦存(cún)款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不是美国的(de)行为方式,就像(xiàng)他们不会让债(zhài)务(wù)上限(xiàn)导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美国(guó)公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这(zhè)次事件引(yǐn)发的后续问(wèn)题会扰乱世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生的

  巴(bā)菲特说(shuō),“银行业(yè)一直以来的情(qíng)况都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生(shēng)了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达2000家银(yín)行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我们(men)做(zuò)了一件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系(xì)统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联(lián)储被(bèi)赋(fù)予了制定保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多次保(bǎo)证金要求(qiú),因为我们都知道(dào),借了很多钱的人(rén)会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天量流动性(xìng),引发(fā)了严(yán)重的(de)通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不(bù)在(zài)美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行其职能。现(xiàn)金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他表示,我(wǒ)们(men)在第二次世(shì)界(jiè)大战中付出了代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其(qí)他人,也包括我自己。我们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国(guó)防债券和储蓄债券(quàn)等等。如果(guǒ)不停印(yìn)钞(chāo)票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有新发明,但(dàn)要恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明(míng),但(dàn)它(tā)需要有旧(jiù)的(de)价值观。我们(men)不知道会发(fā)生什么,因(yīn)为在目前(qián)的情况下(xià),可能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些(xiē)制(zhì)造问题(tí)的人。如果他们承担了不该承担(dān)的风险,如果你要改变人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就必(bì)须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性事情,银行可(kě)能是一个非常(cháng)不错的投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理(lǐ)和(hé)我以1900万美(měi)元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修(xiū)正法案》没有通过(guò),我们最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不是(shì)许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们(men)对货币(bì)失去信(xìn)心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴(bā)菲特说(shuō),“美元是储(chǔ)备货币(bì),我看(kàn)不到任(rèn)何(hé)其他(tā)货币能够取代它(tā)。我(wǒ)觉(jué)得没(méi)人能理(lǐ)解现在的情况,只有(yǒu)鲍威(wēi)尔(ěr)(美(měi)联(lián)储主席)可能比我们(men)更清楚,但是他(tā)也(yě)不能完全控(kòng)制我们的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发(fā)生的时候,并没(méi)有(yǒu)人知道需要(yào)印多少数额的货币才(cái)能(néng)解决问题(tí),而直到(dào)它(tā)失控(kòng)。人们会(huì)对(duì)货(huò)币失去信心,他(tā)们(men)的行为方式可能(néng)会完全不同(tóng)。我们(men)无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道(dào)这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家(jiā)保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险业(yè)务,但没有(yǒu)一家(jiā)是(shì)自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司,但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司。他(tā)同时解释(shì),盖(gài)可在(zài)技(jì)术方面需要(yào)做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第一季(jì)度业(yè)绩表现(xiàn)得(dé)非常(cháng)好,这背(bèi)后有两个(gè)原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度(dù)还是(shì)汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处(chù)理方面,盖可也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特(tè)别(bié)活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出的商业(yè)地产损失(shī)情况有多严(yán)重,和伯(bó)克希尔是否(fǒu)会在(zài)商业地(dì)产领域更活(huó)跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域从(cóng)来不是特(tè)别活跃,因此也(yě)不(bù)会受到不良贷款(kuǎn)等一系列(liè)负面因素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它会影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消(xiāo)失,但所有者会变化(huà),人们总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有(yǒu)投(tóu)资(zī)者(zhě)提出的(de)伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路(lù)公司面临的机(jī)遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运(yùn)营指标,其中不仅有美国的(de)铁路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因(yīn)为疫情(qíng)确实经历了一段困(kùn)难(nán)时间(jiān),但好(hǎo)在我们走出(chū)疫情和供(gōng)应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳工问题和(hé)其(qí)他三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级(tā)一些问题。我们的团队优先考虑的(de)是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年内达(dá)到某一运营指标(biāo),要长期(qī)为客户提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有(yǒu)没有(yǒu)因(yīn)为情绪作出错(cuò)误的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都不想(xiǎng)成为(wèi)一个没(méi)有(yǒu)感情的人,但肯定想在(zài)做投资或商业决定(dìng)时成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者(zhě),每年都在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我(wǒ)们(men)投资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东(dōng)权(quán)益(yì)和超过300亿美元的运营(yíng)收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购(gòu)的(de)机会是(shì)非常有限的

  关(guān)于(yú)是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什(shén)么要派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的是收购伟大的(de)企业(yè)。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美(měi)元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年(nián)我收(shōu)购了(le)一(yī)大堆公司,这种事情会再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们(men)收(shōu)购的机会是(shì)非常有限的,所以当(dāng)一家(jiā)好(hǎo)公(gōng)司面临被卖(mài)掉的(de)时候,我们需要足(zú)够的资金。但我们的股东可能会(huì)把股票卖得(dé)太便宜(yí),而(ér)且无法做什(shén)么让股价(jià)稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

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  巴(bā)菲特(tè):投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公(gōng)司(sī)如何在(zài)短期利润和长期防(fáng)御能(néng)力之间做(zuò)出选择(zé)?巴菲特对此表示(shì):“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的事业。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了(le)一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学(xué)到的是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们(men)一直在(zài)试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势(shì),如果能做到这点,那(nà)也能获(huò)利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投(tóu)资人关注的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当(dāng)然(rán)现在我还在位(wèi),格雷格的主要价(jià)值是(shì)可(kě)以把一些(xiē)事(shì)情(qíng)做得更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也会给他(tā)一些好的建议,但格雷格是(shì)做出最终决(jué)定(dìng)的那个人。未(wèi)来我们还(hái)需要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的(de)业务。如(rú)果这些人不足够聪明(míng),我们(men)是(shì)绝(jué)不会让他们接替我们做任何(hé)决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优(yōu)秀的经理(lǐ)人,相对(duì)其他(tā)大型公司,伯克希尔(ěr)之(zhī)所以能够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大最(zuì)佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是会去改善一个(gè)体系。我很享受与(yǔ)他交流,以(yǐ)前我们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在(zài)没(méi)有那么频繁(fán)了,但(dàn)他绝对是世(shì)界上独(dú)一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日(rì)本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲(fēi)特谈(tán)到了为(wèi)何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是(shì)为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道(dào),“我们确实希(xī)望(wàng)和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合作的机会。它们(men)是一些令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直(zhí)是非常好(hǎo)的(de)投资机会(huì)。我很(hěn)喜欢这些公司的文化和历史。我(wǒ)们对五大商(shāng)社的两(liǎng)天走访是(shì)非常(cháng)棒的(de)。”

  伯(bó)克希尔(ěr)未来展望

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  巴(bā)菲(fēi)特展(zhǎn)望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环(huán)节,巴菲特提出了一百年(nián)后伯(bó)克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福(fú)感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时(shí)至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍(réng)会比(bǐ)大部(bù)分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示(sh三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级ì),“伯(bó)克希尔(ěr)被认为是一个国家的资产而非负债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了这一(yī)点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)还(hái)是会(huì)比大部(bù)分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家(jiā)的经(jīng)济中投入非常多(duō)的(de)钱,带(dài)来更(gèng)多的(de)就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)的股票(piào)回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继(jì)任后,他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格(gé)雷(léi)格(gé)·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的(de)回购计划(huà)框(kuāng)架,我会继续沿用(yòng),因为股票回购将(jiāng)同时对股东和公司自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为什么不通(tōng)过回购(gòu)来(lái)提升单股内在(zài)价值呢?因此当时机来临(lín),我们会(huì)成(chéng)为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人(rén)生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适合(hé)所有人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价值观(guān),并和(hé)他(tā)们谈论(lùn)这个价值观,从(cóng)他们出生起,他们(men)就(jiù)在(zài)学习你。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如何(hé)度过这一(yī)生,你可以写一下讣告(gào),并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特(tè):

  我(wǒ)年事已(yǐ)高(gāo)但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规划分配上都(dōu)存在各(gè)自的问题。我(wǒ)年事已高,可我(wǒ)并没(méi)有签过遗(yí)嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议(yì)。这件事情对于孩子(zi)而言,在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架(jià)他(tā)们的成长。“有(yǒu)一(yī)些人完(wán)全不向他们的(de)孩子透露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣(xuān)读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的(de)内容——这在以后会很难(nán)更改,我认为(wèi)这是家长犯(fàn)下的一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功(gōng)的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会(huì)感恩

  会(huì)上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如(rú)花钱要量(liàng)入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能(néng)做到这一切,那你一定会(huì)成功。如果做不到,成(chéng)功(gōng)就需(xū)要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自(zì)己的命运都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作,业务(wù)中没(méi)有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱(ài)自己的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的人(rén)一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤也只需要约(yuē)5分钟的(de)路程,这是非常理(lǐ)想的工作环境,没有什么能比这更美妙的事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投(tóu)资(zī)者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他产生的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常(cháng)有说服力的话,告(gào)诉(sù)我我在过(guò)去8、9年(nián)间所从事和(hé)热(rè)爱的工(gōng)作都是错(cuò)误的。我(wǒ)看(kàn)了(le)这本书(注:即(jí)《聪(cōng)明的投(tóu)资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时(shí)去(qù)亚马逊看(kàn)看这本书(shū)的排名,它一直在畅(chàng)销榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的(de)位置(zhì)。试(shì)想下,到(dào)哪(nǎ)里再找一(yī)本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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