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孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好

孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁是学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽油混合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会(huì)吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不(bù)够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式(shì)举升机(jī)排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝(sī)的。

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准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代(dài)教育技术水平(píng)走(zǒu)进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有教学(xué)班(bān)38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目(mù)标(biāo),以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好)品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实(shí)验,现有德(dé)育、物理、作文(wén)三(sān)步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题成功结(jié)题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校(xiào)园(yuán)一(yī)流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设(shè)备(bèi)一流、质量一(yī)流”的(de)普(pǔ)通(tōng)初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵(hán) 提高教育质(zhì)量(liàng)   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发(fā)展是实(shí)践科学发展观的必(bì)然要求(qiú),是实现可持(chí)续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动(dòng)力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化(huà)管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式(shì) 

    新出(chū)台的《国家中长期(qī)教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育(yù)人为本是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进(jìn)学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工(gōng)作的出发(fā)点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一(yī)个(gè)学生,促(cù)进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动(dòng)者、数(shù)以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不(bù)断更新(xīn)自己的人(rén)才观和育(yù)人理(lǐ)念(niàn)已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全(quán)体学生(shēng),促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元化人才观念(niàn),尊(zūn)重个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不(bù)拘一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进(jìn)各个学段间的有机(jī)衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观(guān)念,建设服(fú)务型学校,营造良(liáng)好的育人环(huán)境(jìng)。

  在(zài)全社(shè)会大(dà)力(lì)提(tí)倡服(fú)务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的(de)背景下,学校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人(rén)为本、以(yǐ)发展为(wèi)本”的(de)思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内(nèi)化为学(xué)校文(wén)化(huà),把当前从事的(de)工作当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师”作为一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是一(yī)种(zhǒng)职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只能是(shì)人生发展的(de)专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是(shì)为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是(shì)培养学生养成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新(xīn)势在必行,关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管(guǎn)理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机(jī)制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作评(píng)价制度,加(jiā)快推进教师管理实(shí)现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价的过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性(xìng)和激励性孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好

  要明确(què)规范(fàn)制度,提(tí)升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持(chí)教师(shī)发展与学(xué)生发展相结合、教(jiào)师发(fā)展与学(xué)校发展相结合、教师个体的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师群体的建设,专门(mén)制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激(jī)励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究(jiū)型、发展(zhǎn)型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成正确的(de)世界观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为目标(biāo),构建(jiàn)各(gè)学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合(hé),渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育(yù)和社会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的(de)针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本(běn),推进学校工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实际(jì)科学地定位(wèi)学校(xiào)发展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定自己的(de)人生发展目标(biāo)和各个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划(huà)要落(luò)实(shí)近(jìn)期规划,学期计划(huà)要(yào)落实学年(nián)计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高(gāo)度(dù),过程管理有(yǒu)力度(dù),考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开放式(shì)、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学(xué)改革(gé)是(shì)动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设计科(kē)学化,习(xí)题(tí)训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着自(zì)信进课(kè)堂,带着(zhe)责(zé)任进课堂,带着反思进课(kè)堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的时间,多一(yī)点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间,多一点了(le)解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深入(rù)课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实(shí)践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和自(zì)我管理能力(lì),教育(yù)学生学会知识(shí)技(jì)能(néng),学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会(huì)做事做人(rén),促进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价体系,要(yào)善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的(de)教育(yù)功能(néng)和激励功能(néng),帮助学生(shēng)激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促(cù)进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在(zài)全面执(zhí)行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积(jī)极开发(fā)和利(lì)用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培(péi)养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关(guān)注教师(shī)发展 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满活力(lì)的高素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内(nèi)涵(hán),提(tí)高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书(shū)育人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯(guàn)的(de)训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以身作则(zé),率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工作,将师德表现作(zuò)为(wèi)教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施(shī),建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训体系(xì),做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专(zhuān)业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合(hé)实力(lì)的过(guò)程中,还(hái)应注重(zhòng)营造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼(liàn)精神文(wén)化(huà)传(chuán)统,形成制度(dù)文化支(zhī)柱(zhù),切实(shí)加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校优孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好势(shì),选中突(tū)破(pò)口,以点(diǎn)带面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格(gé),从整体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和(hé)办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育(yù)名(míng)师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上重视(shì)办学理(lǐ)念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校(xiào)走上可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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